文朵大中台——全民医疗年代下的医疗服务数字化让“才智”从概念到落地

  一场出人意料的新冠疫情,照见了我国医疗服务现在存在的结构性不对等问题,也让医疗健康工业成为了继IT工业之后的“全球第五波财富”。

  但是,我国医疗健康工业增加值占GDP 的份额缺乏5%,远远低于美国、加拿大以及日本等发达国家。数据证明,若医疗健康工业的增加值在GDP 中所占的份额均超越15%,则医疗健康工业会成为国民生产总值增加的巨大动力。其间,以数字化医疗服务业为代表的现代健康服务业,更是一个新的增加点。

  在我国,医疗数字化已是一个必定趋势,早在2015年,国务院就提出“推行在线医疗卫生新形式”的定见。职业和宏观方针两层趋势下,怎么协助大健康工业上下流工业链打造高效的中台体系,更是医疗数字化趋势下一个严重的出题。

  由深圳文朵健康办理咨询公司千万资金打造的文朵大中台项目,就是协助健康大工业的中小企业破局的要害。

  文朵大中台是根据大数据技能构建的一体化事务集成途径、数据途径服务,具有完好的数据办理才能,经过途径全程端到端快速柔性的供应链办理服务,为不同类型的健康办理组织供给各种才智化的服务,满意健康办理企业完成事务流程优化、线上事务出售、新媒体营销等中心要求。

  文朵大中台根据三大中台——事务中台、数据中台、功能中台,是国内现在最前沿的中台技能架构。其间,数据中台可保证流程高效的支撑与根底;事务中台打造才智中枢,供给医疗共性服务;功能中台则满意医疗出售的个性化服务。

  经过应用文朵大中台体系,一家健康办理企业可以完成整个供应链端到端可视化、可感知,加强,加强与顾客的衔接和互动,也缩短供应链时刻,真实做到To B与To C无缝衔接。

  详细而言,文朵大中台经过以下三种手法,完成面向各类医疗人物,供给个性化的才智体会,让服务变得愈加自动与智能。首要,在数字化范畴从头审视事务模型,提出“域”的模型概念,构建范畴驱动的事务概念模型,促进事务场景的鸿沟更明晰;第二,从头整理数据模型,以数据模型重构患者-健康办理组织-医药研制企业的联系;第三,协助B端完成事务办理和社会化营销一体化结合。

  面向健康办理组织,它一方面经过途径赋能一体化的数据计划体系,构建“大数据医疗”,完成关于患者数字化全追寻的精准医疗;另一方面以闭环服务进步健康办理组织的内部运维功率,构建“才智办理”;面向患者,文朵经过构建才智服务途径,完成“才智服务”;一起,文朵大中台供给面向单体医院、医联体和医疗集团一套完好的营销处理计划,全面助力医疗服务职业的落地。

  文朵大中台使用互联网、大数据和云服务技能,打造了“三位一体”的B2B+B2C+O2O网络途径,树立了“四网交融”多维度途径办理,将线上线下全生态工业链条贯穿,构成了一套共同的大健康电商中台新形式。

  1、全面与现有医疗职业上中游顶尖医疗组织、研制组织协作:文朵健康与芯片生物上海国家工程研究中心、北京军事科学院、广州肿瘤恢复协会、我国生物协会、我国慢性病办理协会、浙江华医健康工业开展有限公司、上海比昂生物医药科技有限公司均树立了深度协作。

  2、全面了解B端客户需求:文朵深耕B端大中型客户多年,对客户的中台需求有全面的了解和发掘,并且与客户树立了充沛信赖的联系。

  3、全面打通线上线下医疗营销环节:文朵大中台背靠文朵健康的老练营销团队,以自有产品、社会化营销相结合的高性价比道路,打破企业鸿沟,将营销与各种供应链资源相关和协同一致起来,完成健康办理企业的精准营销。

  文朵大中台的横空而出,将快速打破曩昔医疗服务职业“各自为营”的形式,把国内现代医疗服务职业的准入门槛下降,一起盘活民营健康办理中心的商场生机。

  现在,我国医疗商场仍是以公立医院为主,虽然方针正在倡议民营医疗和医药别离等,但民营医疗组织的体量仍开展有限。反观境外,大部分的根底医疗是以非公立医疗组织为主体,尤其是消费医疗范畴。现在,公立医疗组织具有巨大的用户基数和会集的医疗场景,而民营医疗组织的用户零星并且节点很多,特别是在消费医疗范畴,更需求大中台体系助力。

  此外,我国医疗服务现状决议了,以文朵大中台为代表的未来健康工业,极有时机成为国内下一个出资爆发点。

  首要,我国用户正在成为高端医疗服务的常客,《我国高净值人群跨境医疗健康白皮书》估计,2020年国际范围内的高端医疗商场规模会到达581亿元,未来年预期增加率可达50%。

  其次,自2020年开端,我国互联网医疗健康职业进入高速开展阶段。在这个阶段,各类头部玩家继续布局生态体系,根据各自的中心优势纵向或横向延伸。各类价值链玩家也将加快入局,新东西、新场景和新进口将继续呈现,构成新的格式。跟着各类新玩家入局、方针标准以及互联网医保的赋能,可以打通医疗服务上下流供应链,和谐医疗人员与病患、医疗服务与医药制作的中台体系必定将成为职业重中之重。

  文朵大中台创始人龚玉菲女表明,医疗职业上游供应链的比方干细胞、免疫细胞等等高科技能和先进技能成果往往会由于信息不透明导致较高的溢价,然后导致中下流健康企业难以供给惠民价格。文朵大中台创建之初就期望尽量削减中间环节,一方面大中台体系可处理健康企业内部“重复造车轮”的内讧环节,削减人力本钱、运营本钱;另一方面,文朵大中台经过对供应链的一系列优化,将价格和本钱控制在现在商场价格的10%左右,让上游顶级研制技能可以掩盖更多的受众,以真实有用的医疗科技推进惠及普罗群众。

  文朵大中台作为一个远景远大、利益同享的生态圈,以资源同享、数据同享、线上线下全途径全网运营为中心,为下流健康企业供给服务,让下流健康企业在强后台,大中台,小前台的新式形式下轻装上阵快速占据商场份额。文朵大中台为每一位想进入或许现已进入健康工业的企业供给职业处理全体处理计划。真实做到让客户赚更多,让用户省更多。至今停止,天津、西安、深圳、湖南、重庆等地现已落地战略协作伙伴,为让更多高科技能惠民普众,咱们也等待为更多健康工业从业者、参与者服务,让他们快速完成财政自在。文朵大中台为此还专门为疫情后开展受阻的健康办理企业设立了3980元的区域黄金计划,力求做到健康企业微投入就能取得文朵中台的资源和供给处理计划的支撑,共度难关

  展望未来,大健康职业树立事务中台将成为全民医疗服务新年代不可或缺的重要战略,“才智医疗”从概念到落地,正是医疗数字化怎么完成的最好演示。

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